Pour les demandes entreprises : (+33) 970 466 303

Pour les demandes particuliers : (+33) 180 272 016

A propos de la formation Yellow Belt Six Sigma

La formation Yellow Belt Six Sigma permet d’acquérir les connaissances nécessaires pour déployer les outils de résolution de problème selon la méthode DMAIC sur un projet simple d'amélioration de processus ou d'activité

Détails
Objectifs pédagogiques de la formation Yellow Belt Six Sigma
  • Comprendre les outils du Lean management
  • Maitriser la méthodologie DMAIC
  • Participer à un projet Lean Six Sigma
  • Passer l'examen de certification / Lean Six Sigma® Yellow Belt

Qui devrait suivre cette formation Yellow Belt Six Sigma ?

Public visé par la formation Yellow Belt Six Sigma

La formation Yellow Belt Six Sigma s'adresse aux chefs de projet, aux managers, aux chargés d'amélioration continue et qualité

Prérequis de la formation Yellow Belt Six Sigma

Cette Formation requiert une bonne connaissance en anglais (examen en anglais)

Certification Yellow Belt Six Sigma ?

A l'issue de cette formation, les participants passent l'examen en vue de la certification "IASSC Certified Lean Six Sigma® Yellow Belt"

Formations Similaires

Déroulé de la formation Yellow Belt Six Sigma


Introduction à la formation Yellow Belt Six Sigma

  • Définition du Lean Six Sigma
  • L'organisation de la démarche Lean Six Sigma
  • Différences entre les approches Green Belt, Black Belt et Yellow Belt

 
Module 1 de la formation Yellow Belt Six Sigma

Présentation de la méthodologie
  • Les 6 étapes du projet : les grandes phases et leur enchaînement
  • Les grands principes du Lean et leur relation avec l’accroissement de la performance des processus (Valeur, Chaine de valeur, lead Time, flux tirés vs. Poussés)
  • Exemples de projets Lean et Six Sigma


Module 2 de la formation Yellow Belt Six Sigma

Choix du sujet d'amélioration
  • Présentation de la méthodologie de sélection de projets
  • Les outils de sélection (mode de détection de sujets potentiels, grille d'évaluation)
  • Concrétiser et formaliser un projet par un contrat
  • Suivre le projet en Définissant un critère de performance
  • Introduire des contrats dans différents domaines et applications.
  • S’entrainer à choisir un sujet et rédiger son contrat


Module 3 de la formation Yellow Belt Six Sigma

Définir le problème
  • Validation du contrat de projet et du plan de communication
  • Cartographier le processus: le SIPOC
  • Compléments pour une cartographie Lean : le diagramme  /spaghettis/  et le stream mapping
  • Présentations de SIPOC
  • Réalisation d'un SIPOC complet sur un exemple réel
  • La voix du client VOC
  • Exercices pratiques


Module 4 de la formation Yellow Belt Six Sigma

Trouver les causes de dysfonctionnements et mesurer
  • Recensement des entrées du processus à partir du SIPOC
  • Variables d'entrée
  • Pourquoi transformer des entrées en variables d'entrée ?
  • L’importance de trier les variables d'entrée : Le  funneling 
  • Définition de la matrice de priorisation PRIO
  • Etude de cas réels
  • Exercices


Module 5 de la formation Yellow Belt Six Sigma

Méthode spécifiquement Lean
  • Muda, Mura, Muri
  • Les sept principales sources de gaspillage
  • Le juste à temps


Module 6 de la formation Yellow Belt Six Sigma

La Value Stream Mapping
  • Occasion de créer une Value Stream Mapping
  • Elaborer un logigramme d’activités détaillé
  • Recenser les activités réelles
  • Identifier les activités à valeur ajoutée
  • Le graphe temps valeur (GTV)


Module 7 de la formation Yellow Belt Six Sigma

Gestion des  quick win 
  • Définition d'un quick win 
  • Mise en œuvre des solutions
  • Suivi et contrôle


Module 8 de la formation Yellow Belt Six Sigma

Mesure sur les entrées : la collecte des données
  • Etablir un plan de collecte de données
  • Définition détaillée des rubriques d'un plan de collecte
  • Les différentes techniques d'échantillonnage
  • Méthode pour une collecte spécifiquement Lean
  • Importance de créer une collecte de données fiables
  • Exercice de collecte
 

Module 9 de la formation Yellow Belt Six Sigma

Mise en forme et présentation des données
  • Préparation des données pour l'analyse
  • Reporting et suivi


Module 10 de la formation Yellow Belt Six Sigma

Statistiques de base simples
  • Définitions
  • La synthèse paramétrique
  • La synthèse graphique
  • L'étude de données uni-variées
  • L'étude données bi-variées


Module 11 de la formation Yellow Belt Six Sigma

Utilisation d'Excel
  • Introduction
  • Réaliser des traitements statistiques simples
  • Définir des paramètres clés
  • Exemple de traitements
  • Exercices pratiques


Module 12 de la formation Yellow Belt Six Sigma

Aperçu de la Mise sous Contrôle Statistique des Processus
  • Définition
  • Présenter des cartes de contrôle aux attributs
  • Présenter des cartes de contrôle pour données chiffrées
  • Exercices sur cas concrets


Module 13 de la formation Yellow Belt Six Sigma

Synthèse des causes identifiées
  • SHIKAWA
  • Les 5 pourquoi
  • Arbres de décision


Module 14 de la formation Yellow Belt Six Sigma

Solutions innovantes
  • Techniques créatives
  • Benchmarking
  • Le 5S
  • L’organisation en juste à temps et la logique des flux tendus
  • Organisation des postes de travail Lean Systèmes  push  /  pull , pratique du Kanban
  • Analyse des coûts et des gains
  • Simulation économique
  • Planification : ressources, budget, mise en œuvre

Formations Similaires
ISO 31000 Risk Manager Détails
ISO 9001 Détails
MS Project Détails
Scrum Product Owner Détails
PMP Détails
Yellow Belt Six Sigma Détails
Scrum Agile Détails
Scrum Master Détails
Six Sigma Black Belt Détails
Six Sigma Détails
Green Belt - Lean 6 Sigma Détails

Foire Aux Questions

C’est un professionnel qui connaît bien les éléments fondamentaux de la méthodologie Lean Six Sigma, qui dirige des projets d'amélioration limités ou fait partie d'une équipe dans le cadre de projets d'amélioration plus complexes dirigés par une entreprise certifiée Green Belt ou Black Belt

La formation Yellow Belt Lean Six Sigma est finançable par le CPF

Vous pouvez faire l’inscription ou la demande du devis avec un seul click