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A propos de la formation Contrôle De Gestion Avancée

La formation Contrôle De Gestion Avancée permet d’acquérir les connaissances nécessaires en Contrôle de gestion avancé

Détails
Objectifs pédagogiques de la formation Contrôle De Gestion Avancée
  • Approfondir les méthodes et les outils
  • Faire du contrôle de gestion d’un instrument de pilotage opérationnel et stratégique
  • Identifier les pistes de développement

Qui devrait suivre cette formation Contrôle De Gestion Avancée ?

Public visé par la formation Contrôle De Gestion Avancée

Contrôleurs de gestion Responsables comptables et financiers Responsables de centre de profit

Prérequis de la formation Contrôle De Gestion Avancée

Afin de pouvoir suivre la formation, il est recommandé d’avoir une connaissance pratique du contrôle de gestion ou avoir suivi " Contrôle de gestion - Niveau 1 " (code 60017)

Formations Similaires

  • Contrôle De Gestion Avancée Détails
  • Audit et Controle des Finances Publics Détails
  • cartographie et gestions des risques Détails

Déroulé de la formation Contrôle De Gestion Avancée


Module 1 de la formation Contrôle De Gestion Avancé : Le positionnement du contrôle de gestion

  •  Histoire, évolution et type de contrôle
  •  La performance de l’entreprise et le contrôle de gestion


Module 2 de la formation Contrôle De Gestion Avancé :

  • Le contrôle de gestion et l’analyse des couts


Module 3 de la formation Contrôle De Gestion Avancé : Le contrôle de gestion et l’analyse budgétaire


Module 4 de la formation Contrôle De Gestion Avancé : Le contrôle de gestion et le pilotage de la performance

  •  Le pilotage de la qualité
  •  Le pilotage des Rh
  •  Le pilotage des coûts :Méthode ABC
  •  Le pilotage de l’organisation :les Tableaux de bord
  •  Le pilotage par activité :Management par activité :ABM
  •  Le pilotage avec ou sans les budgets
  •  Le pilotage de l’amélioration des Processus :Méthode des coûts cibles
  •  Le pilotage de Processus intégrés :Supply Chain Management
  •  Contrôle de gestion, mesure et  pilotage de la performance
  •  La démarche prévisionnelle, le suivi et l’analyse de la performance
  •  Les programmes d’amélioration de la performance, système d’information et le contrôle de gestion
  •  La fonction de contrôleur de gestion


Module 5 de la formation Contrôle De Gestion Avancé :

  • Cas pratique pour la Maitrise des techniques de maitrise des coûts, des budgets et du pilotage de la performance

Formations Similaires
Contrôle De Gestion Avancée Détails
Audit et Controle des Finances Publics Détails
cartographie et gestions des risques Détails

Foire Aux Questions

Le contrôle de gestion offre plusieurs avantages à l'entreprise : Maîtriser les coûts et améliorer la performance : à travers l'amélioration de l'efficacité (relation entre les objectifs convoités et les résultats obtenus) et de l'efficience (relation entre les moyens engagés et les résultats obtenus).

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